Como um Agile Coach pode ajudar o Product Owner a não se tornar um simples “tirador de pedidos”?
Fonte: http://www.metodoagil.com/wp-content/uploads/2017/04/Agile-Coach-Entender-o-Ambiente.jpg?x78273 Atualmente nas empresas que estão passando por um processo de transformação organizacional, querendo sair da inércia, de quebrar o paradigma do caminho hierárquico e dos silos departamentais, acabam não dando todos os subsídios para que os profissionais possam exercer suas funções em plenitude. Vemos cada vez mais, gerentes de áreas de negócio, analistas de requisitos ou “hard users” dessas mesmas áreas assumirem um papel de Product Owner, simplesmente por que de um dia para outro a empresa falou que serão ágeis. Nesse contexto, frequentemente esses profissionais nem conhecem e nem sabem de fato o que precisam fazer, realizando um trabalho aquém do esperado e sem trazer eficácia na entrega e na qualidade dos produtos. Segundo o Scrum Guide ( http://scrumguides.org/scrum-guide.html ): “ O Product Owner é responsável por maximizar o valor do produto e o trabalho do time de